Разработка комплексных проектных решений при строительстве, реконструкции и модернизации объектов энергетики

Мы проектируем будущее!

«В ноябре 2012 года из структуры ООО НПП «ЭКРА» был выделен проектный отдел и преобразован в самостоятельную организацию — ООО ПЦ «ЭКРА». Мы не понаслышке знаем о состоянии дел в области проектирования в России, и поэтому обратились к генеральному директору Проектного Центра «ЭКРА» Таисии Михайловне Гасымовой с просьбой дать интервью редакции нашего журнала.

РЗиА: Таисия Михайловна, в самом начале знакомства с нашими читателями расскажите, пожалуйста, немного о себе.

Гасымова Т.М.: Значительная часть моей профессиональной деятельности проходила в службах релейной защиты и электроавтоматики подразделений ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»: профессиональный рост от электромонтера до руководителя группы Р3 Усть-Илимской ГЭС, затем —  начальник СРЗиА Иркутской ГЭС и далее —  начальник СРЗИЭА ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО». В этот период моя работа была связана с организацией обслуживания и анализа, реконструкцией и модернизацией вторичного и первичного электрооборудования ГЭС и ТЭС. Я на практике познала все сложности, которые возникают у заказчика в процессе реализации проектов. Довольно часто легче и быстрее по срокам было самим исправить наши, как правило, многочисленные замечания, а иногда и переработать отдельные разделы, чтобы снизить возможные риски и обеспечить надежность работы электрооборудования.

РЗиА: А каковы причины, подтолкнувшие руководство ООО НПП «ЭКРА» к решению о создании самостоятельной проектной организации?

Гасымова Т.М.: Решение о создании отдельного Проектного Центра, в первую очередь, мотивировано использованием уже накопленного в ООО НПП «ЭКРА» проектного потенциала и созданием на этой основе самодостаточной компании, способной качественно и грамотно реализовать крупные комплексные проекты с применением оборудования всех присутствующих на рынке производителей.

РЗиА: «Кадры решают все!» —  это знаменитое изречение особенно актуально сегодня в условиях острого дефицита высококвалифицированных кадров практически во всех сферах производства. По каким критериям Вы подбирали персонал и как Вы можете охарактеризовать сформированный Вами коллектив в целом?

Гасымова Т.М.: В нашей компании нет случайных людей. Сюда пришли те, кому интересна наша работа и важен результат. Мы —  одна команда. Мы как книга, куда каждый вписывает свою страницу, т.е. вносит свой вклад. В коллективе присутствуют специалисты из разных областей энергетики: тепловая, гидро-, коммунальная. Есть специалисты, которые сами участвовали в разработках выпускаемого НПП «ЭКРА» в настоящее время оборудования. Много молодых, перспективных сотрудников с амбициями и желанием работать, развиваться и расти.

РЗиА: Наиболее частые претензии в адрес проектных организаций: низкое качество проектных работ и сорванные сроки выполнения. Какие меры Вы планируете принять для устранения возможных подобных претензий в Ваш адрес и, таким образом, отрыва от конкурентов?

Гасымова Т.М.: Для решения данных проблем в нашей компании с первого дня существования вводится система электронного документооборота и управления проектами, созданная специально для проектных организаций. Современные средства управления процессами обеспечивают максимальный контроль за сроками и качеством выполняемых работ.

Мы понимаем, насколько важен каждый этап для успешного выполнения проектных работ. Знание бизнес-процессов управления и проектирования, технологических процессов энергопроизводства, длительный опыт сотрудничества с проектными организациями позволяют нам говорить о создании проектной организации с четко выстроенной системой бизнес-процессов. Результатом станет проектная продукция, отвечающая требованиям и пониманию каждого заказчика. Для нас нет неразрешимых задач, а есть нестандартные решения. Мы проектируем светлое будущее!».